HR赋能平台：腾讯HR助手，为HR提供专业支持与学习机会 (hr 赋能)

腾讯HR助手是一个HR赋能平台，旨在为HR专业人士提供专业支持和学习机会。该平台由腾讯公司开发，现已面向所有企业和HR从业者开放。

专业内专家主讲最新的人事趋势和最佳实践。

论坛和讨论区：提供在线论坛和讨论区，供HR从业者交流观点、分享经验和寻求建议。

认证培训：与知名认证机构合作，提供专业人力资源认证培训，帮助HR从业者提升职业资格。

优势

使用腾讯HR助手的优势包括：

• 专业且权威：平台由腾讯公司提供支持，汇聚了众多资深HR专家和行业领袖。
• 及时且全面：提供最新的人事政策、法规和行业动态，帮助HR从业者掌握最新信息。
• 便捷和高效：通过多种渠道提供服务，包括在线咨询、网络研讨会和在线课程，满足不同学习和支持需求。
• 性价比高：平台提供多种免费和付费服务，满足不同预算需求。

如何使用

要使用腾讯HR助手，请访问官方网站注册账号。注册后，您可以访问所有平台提供的专业支持和学习机会。

结语

腾讯HR助手是一个全面的HR赋能平台，为HR专业人士提供了全方位的支持和学习机会。通过使用该平台，HR从业者可以提高专业能力、了解最新行业趋势，并提升工作效率和效果。随着HR职能日益重要，腾讯HR助手将成为HR从业者的必备工具。

HR系统的优点有哪些?

信息化人力资源管理是人力资源管理发展的必然趋势，在企业的人力资源管理过程中起着重要作用。 越来越多的企业正在进行人力资源管理的信息化工作。 信息化人力资源管理是当今人力资源管理领域的热点问题。 信息化人力资源管理，即人力资源信息化，那么什么是人力资源信息化呢?这其中有狭义和广义两方面的定义，在狭义的意义上来看，信息化人力资源管理就是以现代互联网技术和信息技术为基础，来对传统意义上的人力资源进行管理。 从广义上说，人力资源信息化是基于电子商务理念的所有电子化人力资源管理工作。 人力资源管理信息化主要包括三个层面：一是数据电子化，二是流程的电子化，三是管理的电子化，即运用一些数学模型、信息管理模型和计算机仿真模型，对企业的人力资源管理进行优化控制和战略分析，从而为企业管理和决策提供支持。 1、人力资源管理信息化的发展历程 上世纪80年代初，随着计算机在管理领域的普遍应用，国外一些先进的应用软件企业开始将关注点聚焦于人力资源管理领域。 首先利用应用软件进行的是人力资源管理中最复杂最繁重的薪资管理，这大大降低了该项工作的繁冗程度并且提高了效率。 到了80年代的中后期，随着信息技术的发展和组织对信息化要求的普遍提高，很多企业已经不再满足于单一的、孤立的人力资源信息化状态，管理者需要及时的掌握最新的人力资源状况。 因此网络化逐步被运用到人力资源管理活动中，并且成为了人力资源信息化系统的关键应用技术，这期间大量的网络版的人力资源管理系统应运而生。 网络技术带给人力资源管理，或者说网络技术带给各种管理工作的不仅仅是一种简单的技术更新，更是一种革命。 随着组织管理思想的逐步成熟，人们开始认识到，人力资源管理不仅仅是组织内部的一种辅助的管理行为，而是组织生存和发展的关键。 [1]这时，人们开始考虑如何改善企业内部的人力资源管理状况。 这种管理思想的变革，逐渐的延伸到人力资源信息化，于是出现了e-HR这种新的人力资源信息化模式。 2、加强人力资源管理信息化建设的必要性 随着信息技术飞速发展及其对社会经济各方面的强力渗透，无疑对人力资源及其管理也产生了深刻的影响。 首先，加强人力资源管理信息化建设，有利于整合管理资源，降低管理成本。 通过开发或者引入人力资源管理系统，企业可以整合现有的管理资源，为其他管理系统提供基础平台。 人力资源信息包括最为完善的员工背景信息，可以说是企业所有员工作为丰富的信息库。 [2]对人力资源进行信息化管理可以方便企业在进行其他管理时方便地调取各种信息。 其次，加强人力资源管理信息化建设是提高管理效率的需要。 考勤、工资发放、员工信息管理等工作作为人力资源管理日常性的事务，往往要持续占据人力资源管理人员的大量时间，手工操作不仅效率低下，而且容易出错。 同时，因为缺乏有效的技术手段，一些基础性的人力资源信息收集和分析工作显得十分繁杂，并且收集到的信息不能有效的共享。 人力资源管理信息化可使上级的有关信息和资料直接传递到基层，有利于管理和政策的实施。 另外，人力资源管理信息化有助于企业迅速、有效地收集各种信息，加强内部沟通，加强对全系统人力资源管理的实时监控，提高人力资源管理部门的工作效率。 最后，办公室的自动化也和人力资源信息化管理的关系极为密切。 因为人力资源管理从广义上来讲，也是属于办公系统的一部分，如果人力资源管理实现了信息化，也可以说是办公系统实现了自动化。 传统的人力资源管理技术主要以纸和笔为主要工具，其效率较低，并且检索性较差。 再以互联网为代表的信息技术飞速发展的今天，计算机和网络已成为人力资源管理者的主要劳动工具，无论是人员培训、岗位分析、招聘和录用资料的处理，还是面试、笔试、绩效评估，都可以运用计算机和网络完成。 3、中国企业人力资源管理信息化过程中的障碍 得益于计算机技术的迅速发展，信息化人力资源管理从80年代初开始兴起于国外，随着90年代以互联网技术为代表的信息技术的蓬勃发展，人力资源管理信息化的趋势更是愈来愈明显。 而我国在80年代初才刚刚实现改革开放，引进人力资源管理信息化理念更是90年代以后的事，受困于我国落后的计算机信息技术和计划经济体制残留的保守僵化思想，我国的人力资源管理信息化的发展并不顺利，一般来说，主要有以下几个方面的问题： 3.1 企业管理人员的观念落后 人力资源的管理较为复杂，牵扯到企业内部的每个人，信息化人力资源管理更是如此，所以企业各方的配合支持是极为重要的，尤其是高层人员，更是需要对此给予足够的重视。 当前有不少企业的高层管理人员对人力资源管理信息化的理解不够，没有认识到其重要性，存在着各种各样的误区。 [3]很多的管理者认识不到人力资源信息化管理的重要性，目光短浅，只关注能直接创造效益的项目和工作，将其视为可有可无甚至是负担。 3.2 企业信息化的硬件水平较低 所谓企业信息化的硬件，主要是指的企业人力资源信息化的操作水平、建立信息化企业人力资源库所需的设备等等，这与被称为企业软件的信息化管理观念正相对。 信息化人力资源管理人才，不光是需要专业技术人员，同时这些管理人员还需具备传统人力资源管理人员所具备的对企业未来规划的理解，对企业长远发展战略的熟悉，还要具备做企业员工思想工作的能力。 因此，当前的人力资源管理人员，不但是IT人才，还是人力资源和IT的混合人才。 3.3 追求一步到位，造成停滞不前 很多单位在进行人力资源信息化的过程中，出于长远的考虑，往往趋向于选择完美的软件系统。 事实上，成功的人力资源信息化是一个循序渐进的过程，不可能一蹴而就，盲目追求完美解决方案可能导致企业为适应先进的管理模式和业务流程，而对现在的管理模式进行大规模的再造，引起一场“管理革命”。 [4]中国企业近70%没有实现完全的市场化运作，因此采用渐进式改革更为合适。 4、信息化人力资源系统方法 企业信息化人力资源系统的建立，在技术上需要注意以下几个方面： 4.1 协同办公 将办公收发文件的处理与其他各项业务活动尤其是人力资源管理活动协同，达到业务信息处理和办公自动化相结合，办公和业务协同，利用办公自动化协同并推动业务信息化尤其是人力资源管理信息化处理。 4.2 协同档案管理 将员工的档案管理与日常业绩考核的相关信息进行协同，利用信息系统完成档案的自动归档，提高档案管理的功能，方便信息的检索，使得业务管理与档案管理进行互动，提高档案管理的管理效率，同时提高业务的处理能力。 4.3 人机协调 通过业务技术的处理，实现人机的协调工作，包括时间的协调，业务处理的协调，从业务处理的各个角度通过信息系统提供业务辅助，能够提供即时的信息帮助；并通过操作人员的合适处理、简单操作进行业务的处理，达到人与机器的充分协调。 4.4 数据信息自动匹配，辅助业务决策 在员工管理的过程中，考核人员经常要对多种考核标准、管理要求、法规依据等因素进行检查然后再做出合适的处理结果。 在系统中利用计算机查找各类供参考的规则或事实，并自动对数据进行匹配，提示信息提出处理建议，让管理人员可以从容地根据这些信息做出最恰当的处理。 4.5 数据的输入与输出 数据的输入输出是系统使用及性能的重要体现，达到合理简便的数据输入，系统采集足够的信息资源，有效的数据输出，展现系统的处理结果，以实现系统的信息化目标。 这要求系统必须能够实现输入的正确性、规范性、合法性和便利性，也保证输出的数据丰富、灵活便捷、具有人性化。 4.6 数据保护 为了更好地保护数据库和应用系统的安全，首先需要认识数据库安全的重要性，搞清楚受到哪些主要威胁，正确理解数据库系统的安全要求，才能确定合理的安全策略。 数据库主要的安全要求是数据库的完整性、可靠性、保密性、可用性和可靠性。 其中完整性包括物理完整性、逻辑完整性和元素完整性；保密性要求包括访问控制、用户认证、审计跟踪、数据加密等内容。 5、企业进行人力资源管理信息化的过程中应该注意的方面 5.1系统规划对于人力资源管理信息化的实现具有重要作用 从系统的观点出发对人力资源管理的信息化过程进行统筹考虑。 人力资源管理信息化建设不是一朝一夕的事，也不是一次开发就能完成的事，需要企业结合行业发展战略，统筹规划、分步实施、逐步完善、不断提升。 对人力资源管理信息系统工程的建设难度有足够的估计，对建设过程和模式的认识要统一。 不仅要从整体上考察人力资源管理信息化的重要作用和实施步骤，同时系统科学的细分到人力资源管理信息化实现过程中的每一步，对各项实施工作加以规划，也对各项任务的责任人有明确的规划。 [5] 5.2 人力资源管理信息系统运行的内外环境要充分融合 e-HR系统解决方案实施过程必须同时考察系统运行的内外部环境。 实施一套新的程序系统需要考虑内外部环境的诸多因素，诸如企业内部原有的管理制度、企业员工的素质、企业文化等内部因素和外部环境的很多因素都可能影响到人力资源管理系统的运行。 持续不断的修正管理制度和管理流程，使得系统本身和运行的内外部环境相匹配，这样才能使新型的管理模式得以无障碍的推行。 5.3 充分利用各类资源 企业应当充分利用内外部资源。 一方面企业应当向人力资源管理信息化水平高的企业学习，借鉴他人成熟的经验，有效的实现信息共享。 另一方面，需要加强对员工的培训，培养员工的学习意识和学习能力，特别是主动获取知识的能力，形成学习型组织模式。 5.4 动态对待人力资源管理信息化的实现 在人力资源管理信息系统的实施过程和系统使用的过程中要前瞻性地考虑未来可能发生的各种情况，做到未雨绸缪，避免不利因素对未来工作造成干扰。 人力资源管理信息化的过程中会遇到这样那样的困难，企业在实施过程中应当充分收集相关信息，预测可能出现的问题，做好应急方案。 以免问题出现时仓皇应对，耽误人力资源管理信息化的进程。 5.5 实现人力资源管理信息化要及时准确地进行系统评价 任何管理活动都需要及时的进行控制，在人力资源管理信息系统实施完成后需要及时进行效果评价，科学评估项目实施存在的问题，发现问题，及时纠正偏差，保证实施的效果和计划一致，使人力资源管理信息系统发挥最佳作用。 目前很多企业都在实施信息化的过程中，我国的企业在硬件和软件方面都存在很大的不足，所以实施人力资源管理信息化时会遇到很多问题。 需要肯定的是人力资源管理信息化是企业人力资源管理活动的必然趋势，因此企业需要坚定决心，多动脑筋，克服遇到的困难，实现人力资源管理的信息化。 希望对你有帮助，记得采纳哦

hr软件有哪些呢

价格：按照公司的规模大小来收费的，可以按月收费，也可根据客户的要求缴费。

背景：易路软件公司产品，核心研发团队为大型互联网公司研发人员，技术背景较强。

功能与服务：以薪酬核算为主，有部分企业协同功能。薪酬是人力资源管理当中比较核心的工作内容，也是基础性人力资源管理的焦点所在，如果企业希望能解决薪酬核算效率低下、容易出错等困扰，使用People+是一个不错的选择。

2、i人事

价格：50人以下免费，另有标准版、专业版、VIP版，不同版本解锁不同功能，并且不同版本适用于不同规模的企业，在规模区段内的企业，对应版本功能基本可以满足企业管理所有需求。

背景：亚太区领先的一站式人力资源服务供应商力德国际Talent Spot旗下产品。通过多年服务的经验，深挖企业管理中实际的痛点，提供一种全新的技术手段来解决这些痛点，与其说它是“互联网+人力资源”，不如说它是“人力资源+互联网”。

功能与服务：功能覆盖员，从招聘、入职、薪资、培训、绩效到员工关系都有涉及，另外针对企业层面管理的应用也很齐全，比如证照管理、考勤排班等。

3、汇通科技 人力资源管理系统

介绍：国内公司，在eHR系统上面有二十多年的产品研发和实施经验，聚集了人力资源管理和技术开发方面的中坚力量。

功能：汇通考勤管理模块，针对生产型企业员工复杂而多变的排版处理，通过配置化的考勤规则，智能化的排版调整工具，策略化的休假管理，灵活的加班处理方面等的功能。

4、智思云

背景：应用数字化技术帮助企业HR提高工作效率，助力企业打造雇主服务雇员的一站式信息平台，进而实现连接全员，赋能员工，赋能组织的人力资源管理新模式。

功能与服务：功能划分为四大块：核心人力、人才管理、协同办公以及股权激励，总体上来说，功能比较齐全，尤其是股权这一块，还是能满足许多企业的现实需求的。部分页面的设计稍微有点复杂。

5、北森

背景：以测评工具起家，分模块从事专业HR软件研发的公司。牌子比较老，市场知名度也较高。

功能与服务：主要研发的还是招聘、测评类的软件，目前也有专门处理基础人事的软件（包括薪酬、考勤、组织架构、报表等），但是如果需要再附加招聘功能 ，可能就要购买两套软件。

6、一力企业管理软件

介绍：一力企业管理软件是中国国际职业教育培训管理中心为国内中小企业免费提供的企业管理系统。

功能：本系统专业为各类企事业、单位开发的HR和行政综合管理系统。

价格：288元/人/年，远程服务（电话、网络等形式）及线下服务（部署、培训、线下维护等）需另收费。

背景：隶属于理才网（daydao），集工具型、平台型和生态系统型三位一体的企业管理软件云服务商。打造的是企业管理工具大平台概念，除了dayHR，还有dayCRM

功能与服务：如果把dayHR和dayCRM当做一个整体来看，功能是比较齐全，甚至突破了HR管理的范畴，涉及到了客户管理及项目管理的层面。

8、喔趣

背景：喔趣，定位于做中国企业“智慧考勤+薪酬”一体化人事平台。

功能与服务：从产品定位上也可以看出，主打的是考勤和薪酬，由于和我们的需求并不是特别匹配，并未做太多深入研究。但是，对它的福利模块表示有兴趣，后续会做进一步调研。

9、欢雀HR

价格：分为基础版、标准版、专业版，基础版免费、标准版和专业版分别是9800/年及/年

背景：深圳市前海欢雀科技有限公司脱胎于知名人力资源服务机构：广东沃德人力资源咨询有限公司，专注为企业级客户提供互联网人力资源服务。公司于2015年6月30日成立。

功能与服务：人事管理/架构审批/考勤管理/薪酬绩效/福利管理/人力数据，功能的划分归类还是比较清晰的，福利商城无疑是一大特色，目前同类软件有此模块的不多。背后打造的理念稍微小了一点。

10、知人

背景：知人由成都彩程软件设计有限公司出品。目前在成都、北京、杭州、上海、广州、深圳有 6 家分公司。

功能与服务：员工管理/假勤管理/工作流/期权奖励/薪酬福利/统计分析，目前看来，人事管理需要的功能都具备，但市场知名度一般，客户大多为互联网企业。

扩展资料

HR软件就是指电子化的人力资源管理，任何利用或引进了各种IT信息化的人力资源管理活动都可称之为“HR软件”。利用各种IT手段和技术，比如互联网、呼叫中心、考勤机、多媒体、各种终端设备等。

HR软件的使用者，除了一般的HR从业者外，普通员工、经理及总裁都将与HR的基础平台发生相应权限的互动关系。综合来讲，HR软件是一种全新的人力资源管理模式，它代表了人力资源管理的未来发展方向。

企业采用HR软件最主要的原因是，期望借由HR软件，将人力资源运用到最佳经济效益，也由于知识经济的来临，所谓人力资本的观念已经形成，人力资本的重要性更不下于土地、厂房、设备与资金等，妥善的人力资源管理，才能够发挥人力资源的最佳效用。

参考资料网络百科-HR软件

人力资源系统有什么好处，对公司有什么价值？

随着信息化、数字化的发展，应用于企业运营的管理软件产品也越来越多。 判断一个产品是否好用，首先应明确该产品是否能真正解决自身企业管理上的难点和痛点，以满惠科技HR人力资源管理系统为例，产品理念从企业管理痛点中来，应用到服务企业管理中去，满足企业在人才选、育、用、留、汰等全生命周期的管理需求，并具备以下亮点：1、为业务赋能业务全面流程化、标准化、智能化，使HR工作方式从事务操作型向价值创造型转变，解放劳动力，提高HR工作效能和价值创造能力。 2、为管理赋能标准化管理流程和表单模板，全面线上审批机制，有效管控人力成本，实现高效协同与智慧管理，增强人力资源全局掌控能力。 3、为决策赋能工作数据留痕，数据实时汇总，通过智能数据算法分析，为科学决策提供及时和准确的数据，支撑人力资源发展战略落地。 4、为员工赋能随时随地为员工连接人、事、数据和服务，提高人力资源管理工作的透明度，增强员工认同感，激发组织活力，提升团队协作效率。

若对本页面资源感兴趣，请点击下方或右方图片，注册登录后

搜索本页相关的【资源名】【软件名】【功能词】或有关的关键词，即可找到您想要的资源

如有其他疑问，请咨询右下角【在线客服】，谢谢支持！