爆土网：建筑行业数字化转型专家，赋能企业可持续发展 (爆土什么意思)

什么是数字化转型？

数字化转型，就是利用数字化技术来推动企业组织转变业务模式，组织架构，企业文化等的变革措施。

数字化转型旨在利用各种新型技术，如移动、Web、社交、大数据、机器学习、人工智能、物联网、云计算、区块链等一系列技术为企业组织构想和交付新的、差异化的价值。

数字化转型表明，只有企业对其业务进行系统性、彻底的（或重大和完全的）重新定义——而不仅仅是IT，而是对组织活动、流程、业务模式和员工能力的方方面面进行重新定义的时候，成功才会得以实现。

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创新提升能力，这反过来又产生了新的业务或政策问题。前面两个例子在阐明观点方面还可能较为狭隘。为此，让我们来审视影响我们整个产业的更为广泛的因素——这就是缺乏数字领导力。

与其他成功的症状一样，数字领导力的匮乏是在容量、连接和带宽飞速发展，并让大多数公司能够获得前所未有的大数据能力的大背景下产生的。这个挑战，正如我常引用行业分析师Tom Davenport的话说——“与购买数字领导力相比，购买数字能力要容易得多。”

数字化转型是什么意思

数字化转型就是利用数字化技术来推动企业组织转变业务模式，组织架构，企业文化等的变革措施。采取数字化转型的企业，一般都会去追寻新的收入来源、新的产品和服务、新的商业模式。因此数字化转型是技术与商业模式的深度融合，数字化转型的最终结果是商业模式的变革。

根据IBM研究分析，转型的战略途径主要有三种：

其一，注重客户价值主张；

其二，注重运营模式转型；

其三，从更整体和整合的角度，将前两种途径结合起来，同时转型客户价值主张和组织交付运作方式。

数字化转型包括三个方面：

转换——从传统的信息技术承载的数字转变成“新一代IT技术”的数字，实现技术应用升级。

融合——从实体状态的过程转变成信息系统中的数字，打通全方位、全过程、全领域的数据实时流动与共享，实现信息技术与业务管理的真正融合。

重构——基于数字化实现精准运营的基础上，加快传统业态下的设计、研发、生产、运营、管理、商业等的变革与重构。

推动建筑行业数字化转型，助力建筑产业发展

随着科学水平的飞速进步以及计算机的广泛应用。 数字化技术在建筑领域的应用也趋于成熟化和系统化。 牢牢抓住新一轮科技革命和产业变革机遇，推动建筑产业全方位、高水平的数字化进程，能够有效助力我国国民经济各产业实现高质量发展。 一、建筑行业数字化的现状 1、覆盖率低：建筑行业数字化水平远远低于国外建筑业数字化水平。 国外建筑行业超过80%的项目运用计算机技术，国内则不足10%，且不少企业以为线下流程线上化就是数字化。 2、缺乏信息化人才：数字化管理人才需要具备企业管理知识、数字化管理知识，能够策划数字化方案并实施好数字化项目。 3、成果不明显：很多企业只看到表面现象，认为项目管理软件成本高，实施过程不会给企业带来直接效益，并且需要人员投入管理成本。 但却不懂数字化技术逐步使用后带来的成本和管理风险的下降后带来的核心价值； 4、数据孤岛：企业某些职能管理系统应用较好，例如：造价、财务、合同等，但是整体数据集成度差，信息割裂。 设计、施工、业主、供应商等项目参建方无统一的数据接口，导致产业链数据割裂，下游企业无结构化数据。 二、如何利用数字化技术，摆脱目前建筑业发展的困境，提升企业核心竞争力？ 从国家“十四五”规划来看，未来建筑行业的发展趋势必然是“三化”融合，即：工业化、数字化和绿色化，这是建筑行业或者建筑产业高质量发展的必然选择。 这其中，数字化是基础，是实现工业化和绿色化的根本。 数字化和建筑产业的深度融合，会极大提高建筑产业的生产力。 作为建筑行业数字化转型的先驱者，中道新职坊一直在垂直行业领域深耕细作，不断打磨产品，寻找一条适合工程行业的数字化服务之路。 中道新职坊针对建筑施工过程中的人员管理数字化、业务管理流程数字化等问题，打造数字化转型3步曲：数字销售业务管理小程序、SaaS全流程管理平台和开水壶-蓝领城邦平台，有效提升了工程数字化水平，实现项企间信息交互，打通信息孤岛，助项目部控制风险、成功履约，数据赋能，在项目管理上起到提质、增效、降本、风控的作用，推进工程建筑行业数字化转型。 数字化转型,是新时代所有产业的增长符号。 企业为自己开发新的战略选择是大势所趋。 新一代信息技术创新活跃5G、云计算、大数据、物联网以及人工智能等新技术与国民经济各产业的融合不断深化。 有力推动着各产业数字化、网络化、智能化发展进程，成为经济社会发展变革的强大动力。

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